Transformación Ágil

Transformación Ágil

8 Hábitos para Iniciar la Transformación Digital y Lograr Resultados Increíbles

Claudio Barizon

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La Transformación Ágil es la respuesta de las organizaciones que necesitan modernizarse para enfrentar los desafíos que impone la Transformación Digital y el nuevo comportamiento del consumidor, cada vez más insatisfecho y volátil, cuyos deseos se pueden cumplir rápidamente y están a su alcance. En este nuevo mundo complejo y rápidamente cambiante, no hay lugar para organizaciones que aún tienen sus procesos, políticas y modelos de gestión basados ​​en la burocracia, estructuras organizacionales rígidas y altamente jerárquicas, con prácticas que han funcionado en el pasado. Estas organizaciones tienen dificultades para anticipar los cambios y las interrupciones del mercado, que han estado afectando de industria a industria y poniendo en peligro su propia supervivencia o, al menos, su capacidad de prosperar.
Con este libro, tendrá una nueva perspectiva sobre el trabajo en equipo y experimentará una colaboración genuina. Te presentaremos métodos de trabajo muy sencillos y prácticos que garantizan la entrega de valor a tu equipo, a través de un nuevo modelo de gestión: ágil y colaborativo. Estos conceptos se pusieron en práctica, con diferentes énfasis, formatos y métodos, en varias organizaciones con gran éxito. Y esta fue la motivación para escribir el libro: difundir la experiencia transformadora, que fue una de las bases para la creación de la startup Zehnk, donde el autor es cofundador.
El objetivo es compartir esta experiencia y mostrar a las organizaciones que es posible construir equipos motivados, proactivos e innovadores, capaces de trabajar de manera integrada, con total transparencia en la comunicación y con objetivos comunes, aunque sus integrantes no sean de la misma. área, departamento o empresa. O aún no están físicamente juntos.
El verdadero trabajo colaborativo tiene lugar cuando el equipo tiene autonomía, autogestión y responsabilidad, generando un compromiso profundo y resultados incr


Author

Claudio Barizon:
Cláudio Barizon es emprendedor y consultor en Gestión Ágil y tiene más de 30 años de experiencia en Tecnologías de la Información, egresado de la PUC-RJ, MBA de IBMEC y MBI en Gestión Estratégica de TI de NCE/UFRJ. Apasionado por las metodologías ágiles, llevó estas prácticas al periódico O Globo al inicio del movimiento ágil y, posteriormente, como uno de los socios de Teamware (más tarde, ViaDigital Solutions), implementó varios proyectos transformacionales. Se incorporó al programa de los Juegos Olímpicos, como líder de TI de la empresa gestora, en el apoyo a la gestión de la construcción de estadios deportivos para Río 2016. A partir de este proyecto, y buscando abordar muchos de los problemas vividos hasta entonces, surgió la idea de la creación de la startup nació Zehnk. Barizon también es coautor del Manifiesto de Trabajo Colaborativo y actualmente brinda servicios de consultoría, a través de BizAgility Consultoria e Gestão Agile, para implementar prácticas ágiles en empresas que buscan surfear la ola de la Transformación Digital.

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